[博海拾贝1126]机械飞升

后来卡特瓦里担任了伊森艾伦的管理人士，博海他的工作主要集中在美国市场。

技术服务，拾贝打造品牌核心竞争力智能家居如何往高端化、拾贝服务化升级？从产品形态和产品属性来看，高端化升级首先要从使用者角度出发，利用技术创新来解决用户在实际场景中的使用痛点。可以说，机械科技创新与人文温度的结合才是好太太的核心竞争力。

做减法在其他高新行业体现得十分显著，飞升譬如手机。好太太从人的需要入手，博海发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。智能家居行业正在高速发展，拾贝中等消费力人群正在带领该市场往年轻化、线上化、多元化发展。

（图为好太太智能晾衣机D-3180）其次，机械服务中国家庭二十三年的经验也让好太太更理解消费者到底需要什么样的产品。产品维修难、飞升维修费用高、维修步骤复杂，对消费者来说，这些维修问题一定程度上也代表了它们购买智能家居时可能面临的风险。

十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，博海他说：进步不是什么事件，而是在于需要。

因此，拾贝智能家居品牌做好服务化升级，不仅关乎消费者的使用体验，也是智能家居品牌能否在这个赛道脱颖而出的关键。主城区内传统卖场的口岸优势不再是唯一的制胜法宝，机械创新突破甚至是升级转型或将成为贯穿整个2013年的主旋律;而在渐成气候的新兴卖场集群，机械是否可以突破同质化竞争带来的产业割据和市场稀释也将成为各个卖场未来能否称霸一方的通关秘笈。

2013年，飞升肃清行业、规范市场，应该会成为家居行业的必然之选。塑造市场行业规范箭在弦上在不少业内人士的判断中，博海2013年家居市场的整体态势或许与今年相差无异，博海面对相对低迷的大环境，肃清行业、规范市场也应该会成为2013年家居行业的必然之选。

过去已然过去，拾贝未来即将到来，拾贝审时度势也好，运筹帷幄也罢，站在新一年的当口，这个曾经让人欢喜让人忧并将继续扑朔迷离的家居市场，将在2013年呈现出怎样的面貌?面对接踵而来的机遇和挑战，身处这个行业中的人们，又将做出怎样的预判和行动?瓜分市场营销突破渠道为王在2012年最后三个月里，成都约有140个项目交房，涉及交房总套数超过10万套。占领市场贴身肉搏形势加剧去年，机械香江全球家居CBD2馆、机械家和家园国际家居商城、浪度国际家居博览园等等一大批三环之外的大型家居卖场开业迎客;在新的一年，主城区外体量巨大的家居卖场还将大量涌现，华川银地国际建材城、旗舰精品建材市场、中润·欧洲城、中塑国际贸易中心、建工·建筑产业园等，每一家的体量都将超过10万平米，大有家居产业园围城之势。